En el anterior post sobre el POD, trazamos las líneas que se han conjugado para poder llegar a la impresión bajo demanda como modelo de producción y venta dentro de la cadena de valor del libro. ¿Pero donde están los cambios? A continuación los desvelaremos.

Para hacer un libro bajo impresión digital, necesitamos la base de un fichero realizado sobre soporte digital (hoy en día lo son todos) que permita su posterior impresión según las necesidades del editor. Esto puede ser en pequeñas tiradas (para presentaciones, ferias, eventos, etc) o,  ejemplar a ejemplar (POD), cuya comercialización y venta se realiza por los mismos canales del libro tradicional.

Esta técnica nos permite invertir los pasos necesarios para poner la obra a disposición del lector, pudiendo primero trazar la distribución y posteriormente imprimir. ¿Cómo se puede distribuir un objeto o bien que ni siquiera existe? Una vez editado el libro y aun sin llegar a imprimirlo, lo damos de alta en nuestro catálogo y, ofreciéndolo al público por medio de las librerías o por venta directa a través de una tienda on-line, aun sin disponer de ejemplares. Podemos publicitarlo sin tenerlo físicamente impreso, sin hacer inversión en stock ni con acuerdos específicos de distribución. Nuestro libro ya estaría dado de alta en los catálogos de distribución y de tipo legal (DILVE, ISBN, etc) por lo que cualquiera que lo quiera leer no tiene mas que ir a una librería y pedirlo, pudiendo tenerlo en sus manos en un plazo inferior a 72h. Si llegara el caso que la demanda empieza a crecer, siempre podríamos hacer un pequeña tirada para distribuirla en el canal tradicional. Esta estrategia salvará de los temidos saldos, a muchos títulos que aun existiendo en catálogo, los costes de stock los hacen anti comerciales.

Con la técnica de impresión bajo demanda, se varían los costes entre las partidas tradicionales, pero si se hace correctamente no se tiene por que incrementar los costes totales, consiguiendo una mayor rentabilidad por libro, asumiendo menos riesgos globales. En los cálculos simulados y en las operaciones reales, si un libro vende menos del 40% de su tirada en el plazo de 12 meses, ya se obtiene mas margen de beneficio para el editor si este, recurre a la POD.

Descrito esto, parece que para implementar la POD en una editorial, no es mas que tener como proveedor alguna imprenta digital y comenzar esta línea de trabajo, pero desafortunadamente no es así de simple. El proveedor de POD, debe ser capaz de: Recuperar y procesar los pedidos que llegan desde distintos canales, imprimir el libro en un plazo reducido y una alta calidad, gestionar la logística de entrega de los libros en las condiciones y plazos descritos, cobrar al punto de venta y liquidar en términos acordados al editor. Todo esto basado en una relación de alta confianza y con unos sistemas prácticamente infalibles, que permitan casi eliminar las incidencias y facilitar la automatización.

¿Qué libros son susceptibles de trabajar con sistemas de POD? En principio se podría decir que todos, si bien algunos se adaptan con mas facilidad a las restricciones que la impresión digital tiene. Lo que si podemos dar luz sobre los que libros pueden ser los mas indicados este tipo de tecnología: Libros cuya tirada estimada en 6 meses sea inferior a 1000 ejemplares, libros de fondo que aun teniendo venta su plazo de rotación sea muy alto, nuevos lanzamientos al mercado que no permitan estimar su venta, libros agotados que manteniendo demanda esta es insuficiente ni para realizar una tirada mediana o la recuperación de descatalogados, libros que incluyen datos cambiantes cono las guías, manuales o anuarios, libros de autoedición o los conocidos como “libro de vanidad”,….

Finalmente queda reseñar, que la POD y el eBook han roto definitivamente las fronteras y las dificultades para la importación y exportación del conocimiento. Gracias al POD y los acuerdos existentes entre distintos proveedores de impresión bajo demanda, podemos vender un único ejemplar de un libro editado en España, en una librería de México sin tener que incrementar los costes de envío y las trabas aduaneras que algunos países pretenden imponer, permitiendo por primera vez en nuestra historia, la existencia de un mercado editorial global y único para todos los castellano hablantes.

Rafael González Bautista

Director de Operaciones de Innovación y Cualificación, S.L.

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