Mejora de gestión de stocks y beneficios en el comercio. COML016PO

OBJETIVOS

- Mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciando sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de stock.
- Diseñar el stock de acuerdo a los criterios, necesidades y niveles de actividad previstos.
- Reconocer la importancia que ejerce la gestión de las mercancías en los beneficios del comercio.
- Reconocer los gastos y costes de la gestión de stock para tomar decisiones respecto a los mismos.
- Optimizar la gestión del almacén mediante la herramienta de un reaprovisionamiento adecuado.
- Relacionar la importancia del uso de la tecnología con la gestión del stock.

CONTENIDOS

El diseño del stock
Introducción
El diseño del stock
Los problemas de los proveedores y del comercio
Gestión de ventas
Criterios para diseñar un stock
Necesidades y costumbres
Presencia de las familias
Tipos de establecimientos según stock
Stock diseñado
Resumen

El stock y su incidencia en los beneficios del comercio
Introducción
Stock e ingresos
La curva ABC y el stock
La curva ABC del margen
Indicadores de la rentabilidad del stock
Curva ABC de la rotación del stock
Las ventas cruzadas del stock
Las matemáticas y la profundidad del stock
Resumen

Márgenes, beneficios y stock
Introducción
Los gastos del negocio
El stock y sus gastos
Los costos del stock
El stock medio
Resumen

Optimización de la gestión de stock
Introducción
La herramienta de reaprovisionamiento
La unidad de pedido o unidad de tiempo
La gestión de stock en la práctica
Resumen

Stock y tecnología
Introducción
Modelos digitales para la gestión del stock
Las bases tecnológicas para la gestión del stock
El código de barras de salida
El código de barras de entrada
Programas de gestión de stock
Informes de un programa de gestión de stock
La compra sin pedido
La corrección de la estacionalidad
Gestiones
Inventario sin contar artículos
Resumen