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Presupuesto, viabilidad y mercado del producto editorial. UF1901

Referencia 75381

Autor: Emilio José Checa Hinojo
Páginas: 224
ISBN: 978-84-1184-806-0
Fecha publicación: 15/09/2025
Edición: 1

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OBJETIVOS

- Elaborar el presupuesto de diferentes áreas de la edición de un proyecto editorial: derechos de autor, imagen, diseño, programación, distribución y logística.
- Elaborar el presupuesto global y determinar la viabilidad de un proyecto editorial valorando el público destino, los costes de edición y distribución, la existencia de obras paralelas y la rentabilidad.
- Valorar la potencialidad de un producto editorial teniendo en cuenta los estudios de mercado.

CONTENIDOS

Presupuesto del proyecto editorial
Introducción.
Conceptos previos.
Análisis de las fases y distribución del trabajo.
Planificación de tareas.
Distribución de recursos.
Estimación de los tiempos necesarios para las distintas fases del proyecto.
Asignación de tareas y tiempos para las diferentes fases del proyecto.
Seguimiento y control del presupuesto.
Resumen.

Viabilidad del producto editorial
Introducción.
Conceptos relativos al coste.
Clasificación de costes.
Métodos de estimación de costes. Ratios de rentabilidad.
Presupuesto editorial. Estimación de ventas.
Evaluación de riesgos de la publicación.
Sinergias en la edición que conllevan una disminución de la carga de costes.
Resumen.

Marketing de la edición
Introducción.
Conocimiento del producto.
Conocimiento de los lectores reales y potenciales.
Estudio de mercado. Mercado global.
Circuitos de distribución y venta.
Políticas de calidad y promoción del producto editorial.
Planes y estrategias para conseguir el máximo de ventas en los diferentes canales de distribución.
Diversificación de la oferta.
Nuevos canales de difusión.
Resumen.

Productos editoriales de nueva generación
Introducción.
Libro electrónico. Principales características técnicas.
Contenidos para dispositivos móviles. Principales características técnicas.
Webs. Principales características técnicas.
Red. Protocolos.
Resumen.

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